Veranstaltungsdetails
« zurück zur ÜbersichtORGANISATION NACH DER 5-S-METHODE
5S ist die Methode, bei der sich unsere Kursteilnehmer stets fragen: Warum haben wir diese Arbeitsweise nicht schon längst selbst oder mit aller Konsequenz durchgeführt?
Inhalte
Gemäß des fernöstlichen Ursprungs des Lean Management bilden die fünf „S“ die Anfangsbuchstaben japanischer Begriffe.
Sie lassen sich allerdings auch frei ins Deutsche übertragen – zum Beispiel mit „Sortieren (aussortieren)“, „Sauberkeit“ (aufräumen),
„Stellen (ordentlich hinstellen)“, „Säubern (reinigen)“ und „Selbstdisziplin“.
5-S ist die Methode, bei der sich unsere Kursteilnehmer stets fragen:
Warum haben wir diese Arbeitsweise nicht schon längst selbst oder mit aller Konsequenz durchgeführt?
Während des Workshops und danach werden Sie Ihre Abläufe am Arbeitsplatz standardisieren.
Sie werden nur die Gegenstände am Arbeitsplatz führen, die Sie tatsächlich benötigen und jedem Gegenstand genau einen Platz zuweisen.
INHALTE
Grundlagen, Methoden und Prinzipien von Lean Management
Führen im Veränderungsprozess
Die drei Hauptsäulen der Verlustquellen im Toyota Production System
Die sieben Arten der Verschwendung
Bedeutung und Ziele der 5-S Methode - Was ist 5-S?
Umsetzung der 5-S Methode - wir zeigen Ihnen den Nutzen der 5-S Methode:
 S1 – Sortieren
 S2 – Setzen/Anordnen
 S3 – Sauberkeit
 S4 – Standardisierung
 S5 – Selbstdisziplin
In Planspielen lernen die Teilnehmer die wichtigsten 5-S-Methoden erfolgreich einzusetzen und messbare Verbesserungen zu erzielen.
Nachfolgend zeigen wir Ihnen beispielhaft mögliche Planspiele aus der 5-S-Methode-Schulung.
