ORGANISATION NACH DER 5-S-METHODE

5S ist die Methode, bei der sich unsere Kursteilnehmer stets fragen: Warum haben wir diese Arbeitsweise nicht schon längst selbst oder mit aller Konsequenz durchgeführt?

Inhalte

Gemäß des fernöstlichen Ursprungs des Lean Management bilden die fünf „S“ die Anfangsbuchstaben japanischer Begriffe. 
Sie lassen sich allerdings auch frei ins Deutsche übertragen – zum Beispiel mit „Sortieren (aussortieren)“, „Sauberkeit“ (aufräumen),

„Stellen (ordentlich hinstellen)“, „Säubern (reinigen)“ und „Selbstdisziplin“.

5-S ist die Methode, bei der sich unsere Kursteilnehmer stets fragen: 
Warum haben wir diese Arbeitsweise nicht schon längst selbst oder mit aller Konsequenz durchgeführt?

Während des Workshops und danach werden Sie Ihre Abläufe am Arbeitsplatz standardisieren. 

Sie werden nur die Gegenstände am Arbeitsplatz führen, die Sie tatsächlich benötigen und jedem Gegenstand genau einen Platz zuweisen.
 

INHALTE

Grundlagen, Methoden und Prinzipien von Lean Management

Führen im Veränderungsprozess

Die drei Hauptsäulen der Verlustquellen im Toyota Production System

Die sieben Arten der Verschwendung

Bedeutung und Ziele der 5-S Methode - Was ist 5-S?

Umsetzung der 5-S Methode - wir zeigen Ihnen den Nutzen der 5-S Methode:

 S1 – Sortieren

 S2 – Setzen/Anordnen

 S3 – Sauberkeit

 S4 – Standardisierung

 S5 – Selbstdisziplin
 

In Planspielen lernen die Teilnehmer die wichtigsten 5-S-Methoden erfolgreich einzusetzen und messbare Verbesserungen zu erzielen. 
Nachfolgend zeigen wir Ihnen beispielhaft mögliche Planspiele aus der 5-S-Methode-Schulung.

Jetzt anmelden:

Freitag, 15.03.2019
Dauer: 1 Tag
Teilnahmegebühr pro Person:
400,00 Euro
zzgl. 19% USt.: 76,00 Euro


Optionale Unterbringung:
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Weitere Informationen

Es sind noch einige Plätze frei
Max. Anzahl 10 Teilnehmer
Dauer 1 Tag