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Ein effektiver und effizienter kontinuierlicher Verbesserungsprozess basiert auf dem wirksamen Einsatz von KVP-Methoden und Werkzeugen. Die Prozessverbesserung steht bei KVP (Kontinuierlicher Verbesserung-Prozess) im Mittelpunkt. Prozessverbesserung bzw. Prozessoptimierung ist allerdings nicht nur ein Anliegen von KVP. Jeder, der beruflich mit Prozessmanagement zu tun hat, muss das Anliegen haben, den von ihm betreuten Prozess stetig zu verbessern und effizienter zu gestalten.
Inhalte
Bitte beachten Sie, dass der Termin fiktiv ist und noch neu terminiert werden muss.
Bei Interesse an der Schulung bitte um Kontaktaufnahme
Ein effektiver und effizienter kontinuierlicher Verbesserungsprozess basiert auf dem wirksamen Einsatz von KVP-Methoden und Werkzeugen.
Die Prozessverbesserung steht bei KVP (Kontinuierlicher Verbesserung-Prozess) im Mittelpunkt. Prozessverbesserung bzw. Prozessoptimierung ist allerdings nicht nur ein Anliegen von KVP. Jeder, der beruflich mit Prozessmanagement zu tun hat, muss das Anliegen haben, den von ihm betreuten Prozess stetig zu verbessern und effizienter zu gestalten. Hier zeigen wir Ihnen, wie Sie eine Prozessverbesserung mit verschiedenen KVP Methoden erreichen.
INHALTE
- Prinzipien wie stetige Verbesserung, Null Fehler, Lean Management,
- Prozessoptimierung
- Methoden wie Ishikawa, Kennzahlensysteme, PDCA-Zyklus
- Werkzeuge wie die 7 Management-Werkzeuge (M7)
- Erfolgreiche Prozessverbesserung wie Denken in Zusammenhängen,
- Erkennen von Ursachen, Berücksichtigung der Folgen
- Analyse von potentiellen Problemen zur Prozessverbesserung
- Durchführung eines KVP-Projektes
- Praxisübungen
